在企业中,安全管理上重视设施的防控,忽视职工安全生产意识教育,企业的安全生产考核只注重结果性考核,没有把员工安全生产行为表现与绩效工资挂沟,处理违章上重处罚轻教育,安全培训上也只重视安全生产标准的要求,而忽视思想意识的教育,从而最终导致操作员工安全生产意识不高。 所谓安全意识,就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念, 既要反面处罚,更要正面激励应道。保证全员参与安全观念,也就是人们在生产活动中会产生各种可能对自己或他人造成伤害;各基层员工特别是各基层领导干部要以身做责,参与对 “ 三 违”即(违章作业、违章指挥、违反规章制度) 的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。要确保任何时候、任何条件下安全生产标准不降低,事故预防的重点是纠正员工的安全生产意识,只有让员工理解安全生产管理 ,逐步培养员工按章程操作的意识, 建立健全事故、事件违章行为举报机制,从思想上、意识上、意愿上把握防控风险,才能从根本上减少事故发生,促进员工监督的良好氛围形成 。
忽视员工安全意识的提高,被动的监管,从根本上减少事故的发生, 首先要落实领导责任, 领导干部不仅要学习安全管理, 还要研究基层操作员工安全意识的薄弱的表现 :具体在 (一) 身在险中不知险;员工在接到任务后,只关注活怎么干, 而对施工风险关注甚少,安全教育上把事故教训当故事听,而忽视其安全管理 ,要按照层级管理原则监督检查员工安全工作 ,要从安全生产”晨会”制度, 现场管理与考核方面全面管理 , 从思想上行动上带头参与安全管理 ,影响员工的安全行为 。其次要确保经验教训的吸取,认为会干了就没危险,不进行风险识别就施工等。责任落实;要按照HSE体系职责和岗位安全职责分工, 各部门各司其职.(二)明知危险不惧险:一些员工在施工中明知道危险,但存有侥幸心理,认为事故不会发生在自己身上,施工中不严格执行操作规程,为图省事,投机取巧,不落实安全预防措施,不正确佩带劳动保护用品,按经验施工,习惯性违章操作 ,久而久之,对危险丧失警惕. ( 三 ) 对安全管理有抵触情绪;一些职工,对安全生产检查产生抵触心理,认为安全检查或安全考核是挑自己的毛病,找自的麻烦,不管标准规定要求是极其危险想法。
职工既要坚持安全 规范的操作,又要认识到违章的危害 ,改变原来安全监管双方对立的状态, 监管方与被监管方从思想上、认识上达到一致 ,从而提高员工主动防控危险的意识。总之在安全管理上、逐步提高职工安全意识 ,让每名员工都成为安全员,促使员工积极学习安全知识和技能,掌握风险防控方法,把被动管理转变成主动防控,从而实现职工从安全主观意识上主动识别风险防控风险,最终实现企业的安全生产。
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